Koolituse eesmärk:
- Anda keskastmejuhile selge ettekujutus kaasaegse organisatsiooni toimimise põhimõtetest, edukale juhile vajalikest kompetentsidest ja erinevatest juhtimisstiilidest
- Anda keskastmejuhile vajalikud personalijuhtimise tööriistad: töötajate värbamine ja valik, strateegiate ja plaanide koostamine, eelarve koostamine, ametijuhendite koostamine, arenguvestluste läbiviimine, mentorluse rakendamine
- Toetada keskastmejuhti olemaks oma meeskonna juht, töötajate motiveerija ja arendaja
Koolituse tulemusena osalejad:
- Õpivad analüüsima enda juhtimisstiili ja teadvustavad selle mõju allüksuse mikrokliimale
- Teadvustavad senisest rohkem iseennast, oma tugevaid külgi ja andeid
- Mõistavad motivatsiooni tekkepõhjuseid ja enesemotivatsiooni vajalikkust
- Mõistavad suhete ja töörahulolu vahelisi seoseid
Maht:
3 õppepäeva, 21 ak tundi , kl 10.00 - 16.30
Aeg:
Koolituse meetod:
interaktiivne, testide, harjutuste, juhtimismängude ja videotagasisidega
Läbiviijad:
Jaana Liigand, Taimi Elenurm, Kristel Rannamees
I moodul:
Keskastemejuht kahe tule vahel
Juhtimise uued paradigmad ja teooriad
Keskastmejuhi roll ja kompetentsid
Keskjuht organisatsiooni eesmärkide, visiooni, missiooni, strateegia edasikandjana
Keskjuht organisatsioonikultuuri ja mikrokliima kujundajana
Juht kui isiksus
Juhi erinevad juhtimisstiilid, liidrikäitumine ja seos organisatsiooni mikrokliimaga. Erinevad intelligentsuse liigid - emotsionaalne, ratsionaalne, praktiline
ja vaimne intelligentsus. Emotsionaalne andekus ja loovus.
II moodul:
Personali arendamine ja kaasamine
Keskjuhi rollid personalijuhtimises
Töötajate värbamine ja valik
Uute töötajate sisseelamisprogrammid, mentorlus
Arenguvestlused
Mida saab koolitusega organisatsioonis muuta? Mis on õppimine?
III moodul:
Keskastmejuht oma meeskonna juhina
Eduka meeskonna tunnused
Erinevad inimtüübid meeskonnas - kuidas neid ära tunda. Test.
Grupiprotsessid ning nende arengudünaamika
Tööülesannete ja rollide jaotumine meeskonnas
Eneseanalüüs - minu tugevused ja nõrkused meeskonnaliikmena
Uued suunad inimeste motiveerimisel
Tööstress ja läbipõlemine, millised on selle põhjused ja kuidas stressi maandada?
Hind:
415 eurot + käibemaks 20%. Hind sisaldab loengumaterjale, kohvi- ja lõunapause.
